智威湯遜品牌全行銷規劃:LUX
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智威湯遜品牌全行銷規劃:LUX

本站:(美术园)美术网 时间:2012-01-02 19:02 |挑错|美术论坛

Where Are We?
行銷目標
自從2002年五月re-launch之後,伴隨更好的配方和兩支TVC,使市佔率增加到9.8%,排名第二
◎ 雖然有吸引力,卻與其他一般品牌沒有差別,保養/美化的訊息也很薄弱


五大重點發現

1.
市場發現
染燙造型盛行,消費者對修護受損髮質的需求增加

2.傳播發現


3. 品牌發現
優勢點
  • 品牌定位明顯—麗仕是巨星的品牌

劣勢點:

  • 歷史久遠,以致於讓人覺得是老一輩的品牌
 
4..消費者發現

Who are they?

  • 20 – 35歲女性; 主要是曾經使用過LSR但目前沒有使用者和非使用者

What do they stand for? (Social Identity Needs)

  • 出眾的上等地位
  • 有好的品味,追求高品質
  • 高雅、有教養、有格調

How do they express themselves? (Expressive Needs)

  • 有自信,知道自己想要什麼
  • 有能力,能做出必須的作為
  • 沉著的,了解並能掌控全局

How do they feel after shampooing? (Gratification Needs)

  • 因她們聰明的選擇而被認為有眼光
  • 對於自己高品質的選擇感到自信
 

4.客戶發現

在2004年九月會以新的產品概念、配方(葡萄多酚)、香味和包裝re-launch
     
     

    What single-minded response do we want from this advertising?

    她們應相信因為獨特的葡萄多酚成分,LSR能對受損頭髮提供更上等的修護,使頭髮柔亮﹔因此願意立刻嘗試使用。

     

    What could the best evidence to help stimulate this (emotional, sensual or rational)?

    擁有獨特葡萄多酚成分的新配方
    巨星所散發出來的驚艷魅力以及令人嚮往的價值。
     

    Brand Personality

    有魅力的 Glamorous
    令人嚮往的 Aspirational
    國際巨星般的 International super star like
     

    Where Could We Be?

    藉由新產品(葡萄多酚)的資訊來刺激試用和增進忠誠度,保持麗仕成長的趨勢,增強「修護頭髮」的訊息,並給予消費者對於麗仕全新的感受
    How Do We Get There?
    TVC: SkinAnalogyOnAirVersion
     

    Client’s comment on the campaign

    麗仕今年葡萄多酚和這支TVC「肌膚篇」的上片,有兩個很大的策略性意義: 執行層面上,這是第一支麗仕的片子,把肌膚保養領域該有的執行高層次帶到頭髮保養領域來,同時也呼應Concept「照顧你的頭髮,就像照顧你的肌膚一樣」。
    這支片子把麗仕從十九世紀帶到二十世紀,不再只是把明星表現得死死的,而是能夠把明星的一些Quality表現出來。
    整個上市對於洗髮乳市場的影響方面,Lux Super Rich在今年至少成長了20%,是很好的表現。
      [上一篇:零售业“巨无霸”沃尔玛的胜利

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